这个印度同事针对我有一段时间了,因为我在前前单位的时候干过她现在干的活,她觉得我对她的职位有威胁,但是事实上,我能比她干得更好,但我觉得她的工作从内容上无聊,所以我几年前就转方向了,现在干的是不一样的活。
从7/31开始她对我的针对是越发恶劣,到了今天发生的一件事让我无法忍受。事情的起因是,我们用Pronto交流工作日常,我们组一共12个人,有9个人参加了我领导的一个项目,这个项目快收尾了,但是有一个最后的一个小任务需要整个组的人知道,并且配合。所以我用了“@everyone”这个功能发出的消息。其他的组员基本上都“👍”表达知道了,有一个不是项目的组员可能不太了解就多问了我一句,我也顺便解答了。然后刺激的来了,这个印度大妈觉得她并没有参与项目,质问我为什么要“@everyone”,知不知道这样会让她开会的时候分心。我莫名其妙,我只是在交流一个重要的事情,我怎么知道这件事跟她没关系,她可以无视啊,为什么要怼我呢?我们组其他的人,很多根本不紧急,没必要“@everyone”的时候都这样做了,没见她有过意见,除了我,这就让我更加确信她只是针对我。后来有个同事看不下去了,帮我很nice的回怼了过去。
事后我越想越气,跟我的上司Zoom了,聊了这个事情,我的上司表示很理解我,觉得我没有做错任何事,是这个印度大妈自己的behavior问题,但是也说了她在这个组12年了,很难改正了。意思就是我来这个组不到一年,我就得受委屈呗。
还有我发现这个印度大妈和我上司的上司是同一个姓,而且都是印度人。希望是我多想了,但即使是这样,也不能代表她能横着走。在这之前,她针对我的事件我都做了详细记录,已经保留截图等证据,准备找工会了。有进展再来发后续。
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:摩擦常有,如果不影响你升职加薪还是算了。如果影响就只能磕了,不过权衡下胜率,网上绝大多数人都是好心,但是不会和你讲失败了怎样,需要你自己权衡利弊,祝好运啦
:不要客气记录保留证据,准备反击
:不能无事 在较短的时间窗口 正面回怼 反复强调你的动机和正当性 (况且说到底没有啥东西可以绝对是和在同一公司的某个员工毫无联系 只是关联程度大小)最后 一段说 你理解“公司每个员工都很忙 事务繁杂 对不同关联程度的信息和任务做不同程度的应对处理甚至合适的过滤 其实也是公司多数工作岗位的要求之一,这也就是我能深刻理解为何公司在几乎全部岗位招聘要求里都注明multitasking skill和work under pressure 的能力要求。” 堆叠语句强烈暗示为一个@everyone 的压力都不能manage意味着她能力不足。回怼的篇幅要明显长于一般邮件 但要一定是professional tone突显你很严肃对待她的反应。她本身没理 不大可能她大篇幅有理怼回来 一定要做硬柿子
:如果你上司覺得沒什麼,你就自己跟這位大媽說,I am just doing my job. If you’re so easily to get distracted, maybe you are not doing your job well.
:不必跟小人太计较,这世上看我们不顺眼的人太多了,要学会无视。
:我就在一家印度公司工作,大部分都是印度人,都非常nice。我已经在这家公司工作十年了。从来没有遇到过这样的情况。
:你的经历不代表别人的经历
:这世界有很多人呢
:她能有个同姓上司还能在一个公司12年说明什么 ??? 印度人都会拉帮结派。 但是华人呢?多少人见不得自己人好。
:我从来没回复过,我只在美国工作两年到目前为止,但是我表示太赞同了!
:有见过第一天上班就比印度人针对?莫名其妙😕还有准备调过其他公司前两周就开始各种搞小动作,各种找你聊天,找你出错,故意扭曲事实来说你,你一开口就说你不友善还要去经理那里投诉你,一时又说开玩笑你不会生气吧…..
:印度人有不少是很自私的
:你找好下家可以去找老板的老板或者hr
:不找下家,不跳槽。找工会了。
:准备跳槽,走之前把她的无耻群发,然后发Facebook YouTube,恶心她。走前方面骂她下贱
:如果真和上上司有关系那就一起骂 garbage
:很普遍,复杂也很闹心,刚入职场的时候,被一个平时关系特别好的同事陷害搞黑状,之后就再也不信任任何人了。不能心大,一定要死守好自己的一亩三分地。
:好棒!遇到不合理的就应该奋起反抗👍
:职场上很多这种事情发生的,新来的就会被欺负,我也有过这种经历,也向上级领导反应过,没有什么用,很多都是叫你不要理他就是了,要不就自己忍一忍,不当回事,要不就不干。
:想不受这种气,只能出走自己当老板了。
:期待后续
:😂不知道该怎么帮你。只能说这样的事情在职场很常见。哪怕是和你关系好的同事,出了问题也会毫不犹豫的把锅甩给你。 我目前工作的公司和之前一家公司,都工作超过五年以上。遇到不止一次。刚毕业那会儿,单纯的像个傻瓜,每次只能忍着。后来学会了记录下证据(包括邮件,公司系统聊天记录)然后把事情的经过和timeline 写出来转给自己的直属领导。 千万不要别人和你口头保证你就信了,让他说完再用邮件把概要发给你。 我是负责采购的,手下也有几号人,平时都是和销售部门设计部对接的,上周销售经理有一笔大单做坏了,说我们采购的箱子尺寸不对,我看了图纸 发现他给我的和设计部给我的不一样。他直接甩锅说为什么我们两个部门不对一下就把订单发下去了。 😂。他自己偷偷改了设计,私自和客户确认了新图纸。忘记告诉我们了。这也能甩锅我也是醉了。 上周五和设计部的经理一起把证据和timeline 整理好发给CEO。今天老板发邮件 各打五十大板。但是私下里和我们说他已经和销售经理沟通过了。他知道自己搞砸了。但毕竟是他的客户 他的损失最大。😂。 反正有人的地方就有江湖。保护好自己。是错就认。不是我们干的 也不要闷声不响。不然他们以为亚裔好欺负。
:说得没错!留下所有证据!特别是重要的事情!老板有时候也被我摆出的证据气到了说做人不要太硬,我说不是我的错你打s我都不认!最后,工作而已!!!人生值得更多!
:我公司的印度同事很勤劳的,估计因为我的行业没啥抢不抢升职机会吧
:有人的地方就有江湖吧,真是太难了