关于D&G，我有话要说

晨兜 1119 浏览 2018-12-02 发布

趁着事情快凉了的时候，我想说两句对D&G辱华事件的看法。

第一次看到那个广告，我真的没觉得这是辱华，我甚至有点震惊大家的反应是不是过于激烈了。对于网上就第一支（也就是倒数四天吃披萨的）广告的种种细节上的分析，我不置可否。但是就把那么几个吹毛求疵的事情说出来，当作辱华的佐证，我私以为有点欠妥。不是我这个人不爱国，只是我不想把这种事件放大或说上升到如此高度。老外的所谓“幽默感”大多粗鄙，我就只当他们不了解中国国情，不了解我们的痛点在哪里，想用这种方式调侃，来拉近一下彼此，结果适得其反而已。料想到，早前立邦漆涂龙柱的那个广告一出来，一瞬间民众热血沸腾，纷纷抵制，要求其退市。但是细想之下，也没什么大不了的。我觉得民族的自尊心太过强烈，恰恰也是一种民族崛起初时自卑的表现。现在我们已经强大起来了，完全没必要这么大惊小怪的，但是该问责，该惩处的，一点都不能放过就是了（后面有详细操作）。

直到我看到了D&G的第二支倒数广告，我才开始意识到这货真的不是什么好东西。把他们国家的果子（油条）做的硕大无比，然后说什么“中国可能没有这么大个的，所以吃起来不方便”等等。用这么白话的性暗示来讽刺中国男人，贬低中国女人，这应该只有意大利这个流氓民族能干的出来了。。随后意大利某电视台的脱口秀里，主持人近乎用原始片段，来诠释他眼中D&G这个民族品牌对待整个中国的看法，并在之后添油加醋地改编两位创始人的道歉视频，加码辱骂中国，更加佐证了这批王八蛋眼里的中国形象，竟然是如此不堪的。我承认，此刻我开始愤怒了，而且愤愤不平。

如果说第一次算是你们不了解中国，用意式幽默打趣。那么第二次，就是赤裸裸的挑衅和歧视。无非就是一个品牌而已，不想干可以滚蛋，没必要明里说着爱中国，暗里贬低别人到不行。做事情如此龌龊，居然还能干到全球一线品牌，D&G这个牌子莫不是取名字的时候就开了光吧？！

我不是他们的目标人群，这辈子都不可能给他们送钱了。不过出于好奇，我还是登陆了他们家的网站，看看到底是怎样惊为天人的设计吸引众多富豪的青睐，以至于这两个业界毒瘤能够如此视若罔闻地耍流氓。看过之后，我震惊了！！这TM是给有钱人穿的吗？我上一次看到有人穿着这种涂满金灿灿标志的丝质衬衫，还是在日本黑帮电影里，而且是一个混最底层的小喽啰才真么穿的。而他们的女装，箱包等等，跟其他奢饰品品牌设计出来的相比，没有一点突出的地方。你要是拿着一支他们家的手袋给我看，说成是Coach家出的我都信（我是个男的不假，品质好不好还是有一点自信的，毕竟被第一任女朋友培训过。而且自认自己的审美不算差）。我是真的不明白，怎么这些有钱人真的是有钱没处花吗？你们最大的烦恼，是不是把钱撒海里，都能把海水吸干呀？真的需要买这种品味不是一般怪的产品，来满足自己“与众不同”的虚荣心吗？要真是这样的话，希望你们联系我，不，是包养我，我保证不给你们省钱，往死里买比特币，爽死你们！！！

我不觉得咱中国人需要那种“凡中国出事必须是中国的错”的思维，但是事情既然出了，我们不得不好好回头想想看，是哪来的勇气，让这些人一边羞辱你，一边挣你的钱（别说是梁静茹给的，她一个当妈的人了，自己都没这么大胆儿）。《是哪来的勇气呢？》，《是什么给他们的自信呢呢？》，《是谁给他们的胆量？》，这些基本上都是我们的媒体在第一时间报道这件事情时，给出的副标题。但是很遗憾的，没有一家媒体给出一个具体的答案。前不久，意大利的媒体，共和报，给出了他们的意见，《中国人没两天就会忘记》。没错，中国人没两天就会忘记，是每一个消费他们家品牌的中国人，和每一个有可能成为他们潜在目标的中国人，是我们，给他们的勇气。我们忌吃不记打，已经不是一天两天了。远的不说，之前日本APA集团CEO就否认日本侵华和慰安妇一事拒绝道歉时，也说了同样的话。同样的，全国人们上下一心强力抵制，六个月以后他们家酒店的预定广告，又悄悄回到了国内几个订购日本旅行酒店的门户网站的主页面上。巴黎世家在本国商店里推搡中国消费者的时间才过去不久，就因为一双价值$895的老爹鞋，被一圈带货明星拍宣传照“支持”，又成了众多中国年轻一辈争先恐后购买的香饽饽。我们都能这么轻描淡写，化干戈为玉帛，谁还把你当回事呢？事后你说，“我们这是希望世界和平”，你觉得人家会和你同样心态吗？人家只会更加看不起你而已。

再来说说那些品牌另一个有恃无恐的原因吧，那就是我们没有一个足以跟他们抗争的国产品牌。你可以说，李宁这两年不是很强劲吗？但是细想一下，如果不是这两年街头文化的兴起，你觉得李宁有可能打好这场翻身仗吗（李宁这两年的鞋品，从用料到设计确实有了很大的突破，但如果不是这波风浪来势汹汹，还会有多少人青睐李宁呢？对于这点，我内心存疑）？更何况，国产品牌在奢侈品领域里，没有任何建树。至今为止，我没有看到哪一个品牌，能够打破国民对于“国产品牌”四个字的认知，并且在国际上小有名气的。花笙记倒是不错，既融合了中国元素，又不失流行特色。可惜，这牌子根本走不出国门。除了海外代购，在国外没有任何一家门面店，没有一个直接购买的渠道。在他们家的国内网站上，即便有他们在时代广场上，找几个非裔美国人拍的大片，这个品牌依然没有朝迈出国门的方向挪动哪怕一小步，完全出口转内销的架势。像这样休闲类轻奢品牌，尚且没有走向世界，更不要说我们不熟悉的正装领域（西装晚装等），更是一筹莫展，连与世界品牌相抗衡的机会都不曾创造过。即便有归国设计师做出了自己的品牌，并且依然不懈地为之奋斗着。但碍于市场运作，品牌号召力太小，这些品牌在资本的大潮里，基本都偃旗息鼓了。要知道，国人迷信洋品牌，崇洋媚外的现象，也不是一天两天了。拿一个我身边发生的真实案例来说好了，一个在我老家做酒店生意的大老板，到美国这边的outlets买的做多的品牌，知道是什么吗？American Eagle，还全都是他们家的T-shirt.....当时我看到后，一口老血差不点没吐出来，脸色真的不是一般的难看。当听到他们说“美国买衣服真便宜，明后天想再回那家店，多买几件的时候”，我想死的心都有了。一个个农村暴发户的心态，非要用这些所谓能看见牌子的着装来显示自己的身份地位（还TM是个在国人眼里了不得的美国不同品牌），难道不是一种悲哀吗？更不要说那些年纪轻轻，非要穿着看上去小一号的Burberry格子衫，腰上别着个Gucci皮带的小屁孩们，你们都在美国留学了，怎么审美还跟不上国外的步伐呢？我是不应该怪罪这些有钱人的审美取向，毕竟能把高端货穿在身上是一种本事。可是，能把普通货穿的与众不同，并带起风尚，确是一种更牛的本事。但如何培养和提升国民审美品质呢？这个问题，归根结底，是本土品牌的不强势，让这些外国品牌在某些能承担得起的人眼里视若珍宝。没错，审美是一个民族的缺失，但培养和提升审美，恰恰是企业的责任。

用数码消费品领域来说事，也许大家更能理解。为什么几年前Apple在中国市场突飞猛进，吊打三星和一众国产品牌，消费总量捎带利润突飞猛进，引得库克半年内来了至少三次中国，可是这几年的iPhone却在国内手机领域里玩不转了呢？还不是华为，OV等厂商更改了效仿苹果的设计思路，并且做出更大胆的实验，造就更符合甚至超过大众心理预期的手机嘛。你的高端机型有刘海，我就把刘海做掉，甚至把后盖做的艳而不妖，比苹果好看，系统也没有以前那么难用，价格更是没得说，大众自然把目光锁定在国货身上。如是这般，乱拳打死老师傅，即便强如苹果，挨上几拳也憋出内伤。现在中国市场的萎靡，让苹果实在吃不消。而一众国产品牌则如沐春风般蚕食着欧洲、亚洲的市场份额。这正是一个最强而有力的例子。

虽说每个领域的状况都不同，但企业大体上能做出的突破，基本都行同此理。对于奢侈品品牌的国货崛起，我一点都不担心，我们有着一流的设计团队（很多人都不知道，有些鞋品、包包的设计，都是厂商和代工厂一起完成的，且最终定稿是由代工厂主导的），一流的工艺（看看以假乱真的鞋品），还有世界一流的忍耐力，这些成就一个品牌的基本要素，我们都有。唯一令人感到惋惜的，是还没有人意识到这个问题的严重性，这才是最大的症结所在。试想一下，我们如果在奢饰品领域里，有一、两个能够让整个国民为之疯狂的国产品牌出现，类似Balenciaga和Dolce & Gabbana这样的品牌，还敢如此蔑视中国消费者吗？肯定不会！这种事情在我们的邻居，日本和韩国都有发生，就现有结果来看，只要我们肯做，打掉其他奢侈品的品牌自信心简直是易如反掌。到时候，给D&G那俩意大利首席杂种设计师十个胆量，他们也不敢羞辱咱们中国人。

至于中国女性的问题上，我是真的无话可说了。有些话说出来不好听。但在国外，多数能够被人们奉为杰出女性，凭借自己努力，在自己的领域里有所成就的中国女性，要举出例子也不难（诸如李飞飞），只是实在是少之又少。单凭他们几个来拉动中国女性在社会的影响力，实在是希望太渺茫了。。反观国内，连某个交际花在海外榜上大款，都能被人拿出来作为代表进而膜拜，这种现象还不是比比皆是（什么报业大亨前妻恋上小鲜肉，什么嫩模借集训之名入驻恩师家并强夺其富豪男朋友，什么女主播被俱乐部股东带出去四海巡游后始乱终弃等等，这些事情真的多的我都头疼）。而另一拨群体，中国女性性工作者，在欧洲更是不计其数（不是我瞧不起这个工种，这种事情，市场经济，需求决定导向，一场买卖而已，和其他无二，只要不犯法，就没有什么可说的。只是这个工种实在太“低端”了点，要怎么改观这种形象，我也是说不上来。除非有人能像美国Pornhub的创始人兼CEO那样勤勉，不光把脱下去的衣服一件件穿了回来，并且成立一方霸业，实实在在地成为了一名女中豪杰，否则真就爱莫能助）。诚如这般，能端上台面的也不入流，台下面的更甚。就这种情况，身为中国人，我都看不下去，更别提像意大利这样的流氓民族，能把中国妇女当回事吗？他们只会尽可能地讽刺、贬低中国女性在欧洲的地位和身段，来满足自己下流的癖好。对此，我没办法做出什么回应，只能寄希望于在海外的中国女性能够更加努力工作，以提升自己的地位和形象，如此而已。

还有一个事情，我想说道说道。在整个D&G辱华渐渐被其他事件所掩盖之际，我看到无论主流媒体还是大众，都在问责的过程中，把聚焦点放到了整个广告视频中的女主身上。她本人也是很无奈的在微博上抱怨了一句，全篇满是委屈，却招致更大的谩骂。诚然这件事情上，她是有过失的，但我觉得也不至于拿来被全民检讨。这种视频，没有大纲，拍摄之初，执行导演基本上就是讲讲故事内容，也就是你需要做什么。对于一般民众而言，只要照着做能顺利完成任务，拿钱走人即可。因此，其中猫腻之多，水很深，不言而喻。除非事先有人告诉她最终的效果如何，否则那个视频里的女主是不可能有机会知道自己究竟做了什么。至于人家最后要加什么旁白，整个广告的中心思想等等，我相信女主应该是全然不知的。她当然要自省，以后一定要和经纪公司把接洽的内容整体问清楚了，再接活儿，争取不会再犯类似的错误（除非有下一次）。与其责怪一个出镜的女性，我很好奇为什么没有人把那个男性旁白给扒出来。。。要知道，所有此类旁白，不可能是在没有视频的情况下配出来的。简单来说，旁白拿到台词之后，需要看着视频来检视自己语速有没有与之匹配。当然了，在这之前，他肯定也需要跟视频导演尽心沟通，询问对方需要配出来的效果是怎样的，以此调节自己的语气。即便你可能对于配音的事情一无所知，如果你看过《声临其境》，想必你也会对此有所了解。因此说整件辱华事件，最没有良知的，恐怕就是旁白了。除非他能拿出一份强有力的证据，证明自己就是个配音界的天才，无视频也能配出来这么“牛”的效果，否则这个人基本就坐实了卖国求荣的名声。

临近尾声，谈一下我们应该怎样惩罚D&G这个品牌。

我有想过要怎么还击。想说不行咱也找一个意大利妇女，让她用手拿着一根长半米，宽四尺的油条，不许掰，硬往嘴里塞，然后旁白一句意大利语：“可能外国人没想到中国还有比他们还大个的”。但，如是这般，我不是跟他们一样流氓吗？这种跌份儿的事情，我可做不出来，至少我不能和不要脸的人同流合污。那么要怎么做，才能让这俩王八蛋干不下去呢？思前想后，目前老百姓能做到的，三件事情足以：

1. 从主流媒体到大众，全全撤下对于D&G的报道，把整件事情从全球视野里淡忘出去；

2. 坚决抵制这个品牌，从此门庭冷清，从即日起到未来8个月内即可；

3. 整体削减对于国外品牌的需求（国外的孩子们肯定不需要这点了，不然都成海尔兄弟了），支持国货的同时，加大对于国货的检验力度（从设计到质量，一个都不放过）。

下面简单说说这三条是如何重创D&G的吧。

第一条很简单，如果咱们一整个国家都在关注和辱骂这个品牌，势必会增加这个品牌在国际的关注度。拿今天的意大利为例，我们类民粹式的激愤，恰恰激发了意大利人的民粹主义，也会因此激起意大利人对于自己民族品牌的保护欲。同时，在海外其他地方的人，在不知情的前提下，对这个品牌进行关注（你想想，我都好奇地到他官网上看看，如果再闹下去，估计他们的客流量会更高，难保不会有人消费他们品牌的商品）。如此以来，势必会减少他们的收益。

接下来的第二点至关重要！！！先前我讲过了，我们是一个很容易遗忘的民族，所以如果坚持不到8个月以上，很有可能会功亏一篑的。先讲一个前提，为什么D&G这次会把年度大show放在中国？并且就现在曝光的show场来看，很显然这次的Show非常重要，否则场地不可能那么大，且中间空出大面积的表演区（先不说被爆料的场地混乱问题，一般的服装show，做到维密那样请来嘉宾现场live已经够意思了，况且演出和走秀在同一条狭窄的走廊里并行完成的。若不是这个傻X设计师偷师张艺谋，根本不可能这么劳师动众的做这样一个Show）？我有一个大胆的推测，那就是中国的销售额，可能会影响到他们未来最长8个月以上的业绩。我这边没有他们公司具体的报表，所以不敢说对这件事情的判断，是对是错。不过有一点是可以确定的，那就是D&G在欧美市场的销售量正在萎缩，，销售业绩也不可能达到预期。而毗邻中国的两个相对而言比较成熟的奢饰品市场，日本和韩国，D&G因操作不到（2016年就已经发生了平面广告辱亚时间了，如出一辙的用贬低普通民众的形式拍广告大片），使得其市场的关注度和营业额都未能如愿。这也就是他们锁定中国的原因。人口基数庞大，且全民整体经济稳步（就是有钱人多了），（最关键的）中国市场容易操作（没错，2017年的辱华事件基本没有几个人说，而且中国人认品牌效应，青睐迪丽热巴和王源做代言人以后，品牌就绩效方面有所斩获），这三个“优势”是他们想要着重推广中共市场的原因所在。即便现在整个辱华事件，让他们的品牌在欧洲，主要是意大利，有了起死回生的关注度，（不过要说明一点，因为得罪了中国）D&G的市场前景依然不被看好。定的期限为8个月，其主要目的肯定是为了拖垮D&G（不知道他们公司有没有准备好近8个月的流动资金，以备不时之需），同时8个月时间相对较短的（和一年相比），也容易防止民众健忘。从即日起，我每个月都出一篇后续报道，加强民众对于这个品牌黑历史的印象。等到利润不达标的时候，这货企业内部很有可能就会出现改革，到时候视情况再来判断要不要原谅他们。

三一个，也很重要。不能因为我们全民讨厌D&G，就给其他国外奢侈品品牌机会。利用这一次机会，好好修理修理这群有恃无恐的国外品牌，让他们知道中国人真不是好惹的，钝刀割肉，杀人诛心。因为D&G的问题，所有奢侈品在中国的销售都受到了牵连，就他们这个领域而言，不用中国消费者动手，其他的品牌也会对D&G群起而攻之。同时加大对国产品牌的支持，当然也不能让他们高枕无忧（对于高端品牌的检验标准，一视同仁）。用市场的刺激和全民的监督，逼迫国产高端品牌快速果断解决市场定位低，行动速度缓慢，资金投入不理想等种种问题，杀出一片蓝天。

当然了，我所说的这些办法，也许未必有人能够照做，甚至我这篇文章都不一定会有人去看，但是我一定会做好我的本分，把这三点贯彻到底。也希望能有更多的人加入我，让我们一起见证一个民族的奇迹，一个中国人巧妙对抗歧视，默默毁掉洋品牌的奇迹。

PS：这是一张2016年的照片，和前面的有什么不同？看完真想骂脏话