关于D&G,我有话要说

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晨兜
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趁着事情快凉了的时候,我想说两句对D&G辱华事件的看法。

第一次看到那个广告,我真的没觉得这是辱华,我甚至有点震惊大家的反应是不是过于激烈了。对于网上就第一支(也就是倒数四天吃披萨的)广告的种种细节上的分析,我不置可否。但是就把那么几个吹毛求疵的事情说出来,当作辱华的佐证,我私以为有点欠妥。不是我这个人不爱国,只是我不想把这种事件放大或说上升到如此高度。老外的所谓“幽默感”大多粗鄙,我就只当他们不了解中国国情,不了解我们的痛点在哪里,想用这种方式调侃,来拉近一下彼此,结果适得其反而已。料想到,早前立邦漆涂龙柱的那个广告一出来,一瞬间民众热血沸腾,纷纷抵制,要求其退市。但是细想之下,也没什么大不了的。我觉得民族的自尊心太过强烈,恰恰也是一种民族崛起初时自卑的表现。现在我们已经强大起来了,完全没必要这么大惊小怪的,但是该问责,该惩处的,一点都不能放过就是了(后面有详细操作)。

 


直到我看到了D&G的第二支倒数广告,我才开始意识到这货真的不是什么好东西。把他们国家的果子(油条)做的硕大无比,然后说什么“中国可能没有这么大个的,所以吃起来不方便”等等。用这么白话的性暗示来讽刺中国男人,贬低中国女人,这应该只有意大利这个流氓民族能干的出来了。。随后意大利某电视台的脱口秀里,主持人近乎用原始片段,来诠释他眼中D&G这个民族品牌对待整个中国的看法,并在之后添油加醋地改编两位创始人的道歉视频,加码辱骂中国,更加佐证了这批王八蛋眼里的中国形象,竟然是如此不堪的。我承认,此刻我开始愤怒了,而且愤愤不平。

如果说第一次算是你们不了解中国,用意式幽默打趣。那么第二次,就是赤裸裸的挑衅和歧视。无非就是一个品牌而已,不想干可以滚蛋,没必要明里说着爱中国,暗里贬低别人到不行。做事情如此龌龊,居然还能干到全球一线品牌,D&G这个牌子莫不是取名字的时候就开了光吧?!

我不是他们的目标人群,这辈子都不可能给他们送钱了。不过出于好奇,我还是登陆了他们家的网站,看看到底是怎样惊为天人的设计吸引众多富豪的青睐,以至于这两个业界毒瘤能够如此视若罔闻地耍流氓。看过之后,我震惊了!!这TM是给有钱人穿的吗?我上一次看到有人穿着这种涂满金灿灿标志的丝质衬衫,还是在日本黑帮电影里,而且是一个混最底层的小喽啰才真么穿的。而他们的女装,箱包等等,跟其他奢饰品品牌设计出来的相比,没有一点突出的地方。你要是拿着一支他们家的手袋给我看,说成是Coach家出的我都信(我是个男的不假,品质好不好还是有一点自信的,毕竟被第一任女朋友培训过。而且自认自己的审美不算差)。我是真的不明白,怎么这些有钱人真的是有钱没处花吗?你们最大的烦恼,是不是把钱撒海里,都能把海水吸干呀?真的需要买这种品味不是一般怪的产品,来满足自己“与众不同”的虚荣心吗?要真是这样的话,希望你们联系我,不,是包养我,我保证不给你们省钱,往死里买比特币,爽死你们!!!

我不觉得咱中国人需要那种“凡中国出事必须是中国的错”的思维,但是事情既然出了,我们不得不好好回头想想看,是哪来的勇气,让这些人一边羞辱你,一边挣你的钱(别说是梁静茹给的,她一个当妈的人了,自己都没这么大胆儿)。《是哪来的勇气呢?》,《是什么给他们的自信呢呢?》,《是谁给他们的胆量?》,这些基本上都是我们的媒体在第一时间报道这件事情时,给出的副标题。但是很遗憾的,没有一家媒体给出一个具体的答案。前不久,意大利的媒体,共和报,给出了他们的意见,《中国人没两天就会忘记》。没错,中国人没两天就会忘记,是每一个消费他们家品牌的中国人,和每一个有可能成为他们潜在目标的中国人,是我们,给他们的勇气。我们忌吃不记打,已经不是一天两天了。远的不说,之前日本APA集团CEO就否认日本侵华和慰安妇一事拒绝道歉时,也说了同样的话。同样的,全国人们上下一心强力抵制,六个月以后他们家酒店的预定广告,又悄悄回到了国内几个订购日本旅行酒店的门户网站的主页面上。巴黎世家在本国商店里推搡中国消费者的时间才过去不久,就因为一双价值$895的老爹鞋,被一圈带货明星拍宣传照“支持”,又成了众多中国年轻一辈争先恐后购买的香饽饽。我们都能这么轻描淡写,化干戈为玉帛,谁还把你当回事呢?事后你说,“我们这是希望世界和平”,你觉得人家会和你同样心态吗?人家只会更加看不起你而已。


 

再来说说那些品牌另一个有恃无恐的原因吧,那就是我们没有一个足以跟他们抗争的国产品牌。你可以说,李宁这两年不是很强劲吗?但是细想一下,如果不是这两年街头文化的兴起,你觉得李宁有可能打好这场翻身仗吗(李宁这两年的鞋品,从用料到设计确实有了很大的突破,但如果不是这波风浪来势汹汹,还会有多少人青睐李宁呢?对于这点,我内心存疑)?更何况,国产品牌在奢侈品领域里,没有任何建树。至今为止,我没有看到哪一个品牌,能够打破国民对于“国产品牌”四个字的认知,并且在国际上小有名气的。花笙记倒是不错,既融合了中国元素,又不失流行特色。可惜,这牌子根本走不出国门。除了海外代购,在国外没有任何一家门面店,没有一个直接购买的渠道。在他们家的国内网站上,即便有他们在时代广场上,找几个非裔美国人拍的大片,这个品牌依然没有朝迈出国门的方向挪动哪怕一小步,完全出口转内销的架势。像这样休闲类轻奢品牌,尚且没有走向世界,更不要说我们不熟悉的正装领域(西装晚装等),更是一筹莫展,连与世界品牌相抗衡的机会都不曾创造过。即便有归国设计师做出了自己的品牌,并且依然不懈地为之奋斗着。但碍于市场运作,品牌号召力太小,这些品牌在资本的大潮里,基本都偃旗息鼓了。要知道,国人迷信洋品牌,崇洋媚外的现象,也不是一天两天了。拿一个我身边发生的真实案例来说好了,一个在我老家做酒店生意的大老板,到美国这边的outlets买的做多的品牌,知道是什么吗?American Eagle,还全都是他们家的T-shirt.....当时我看到后,一口老血差不点没吐出来,脸色真的不是一般的难看。当听到他们说“美国买衣服真便宜,明后天想再回那家店,多买几件的时候”,我想死的心都有了。一个个农村暴发户的心态,非要用这些所谓能看见牌子的着装来显示自己的身份地位(还TM是个在国人眼里了不得的美国不同品牌),难道不是一种悲哀吗?更不要说那些年纪轻轻,非要穿着看上去小一号的Burberry格子衫,腰上别着个Gucci皮带的小屁孩们,你们都在美国留学了,怎么审美还跟不上国外的步伐呢?我是不应该怪罪这些有钱人的审美取向,毕竟能把高端货穿在身上是一种本事。可是,能把普通货穿的与众不同,并带起风尚,确是一种更牛的本事。但如何培养和提升国民审美品质呢?这个问题,归根结底,是本土品牌的不强势,让这些外国品牌在某些能承担得起的人眼里视若珍宝。没错,审美是一个民族的缺失,但培养和提升审美,恰恰是企业的责任。

用数码消费品领域来说事,也许大家更能理解。为什么几年前Apple在中国市场突飞猛进,吊打三星和一众国产品牌,消费总量捎带利润突飞猛进,引得库克半年内来了至少三次中国,可是这几年的iPhone却在国内手机领域里玩不转了呢?还不是华为,OV等厂商更改了效仿苹果的设计思路,并且做出更大胆的实验,造就更符合甚至超过大众心理预期的手机嘛。你的高端机型有刘海,我就把刘海做掉,甚至把后盖做的艳而不妖,比苹果好看,系统也没有以前那么难用,价格更是没得说,大众自然把目光锁定在国货身上。如是这般,乱拳打死老师傅,即便强如苹果,挨上几拳也憋出内伤。现在中国市场的萎靡,让苹果实在吃不消。而一众国产品牌则如沐春风般蚕食着欧洲、亚洲的市场份额。这正是一个最强而有力的例子。

虽说每个领域的状况都不同,但企业大体上能做出的突破,基本都行同此理。对于奢侈品品牌的国货崛起,我一点都不担心,我们有着一流的设计团队(很多人都不知道,有些鞋品、包包的设计,都是厂商和代工厂一起完成的,且最终定稿是由代工厂主导的),一流的工艺(看看以假乱真的鞋品),还有世界一流的忍耐力,这些成就一个品牌的基本要素,我们都有。唯一令人感到惋惜的,是还没有人意识到这个问题的严重性,这才是最大的症结所在。试想一下,我们如果在奢饰品领域里,有一、两个能够让整个国民为之疯狂的国产品牌出现,类似Balenciaga和Dolce & Gabbana这样的品牌,还敢如此蔑视中国消费者吗?肯定不会!这种事情在我们的邻居,日本和韩国都有发生,就现有结果来看,只要我们肯做,打掉其他奢侈品的品牌自信心简直是易如反掌。到时候,给D&G那俩意大利首席杂种设计师十个胆量,他们也不敢羞辱咱们中国人。

至于中国女性的问题上,我是真的无话可说了。有些话说出来不好听。但在国外,多数能够被人们奉为杰出女性,凭借自己努力,在自己的领域里有所成就的中国女性,要举出例子也不难(诸如李飞飞),只是实在是少之又少。单凭他们几个来拉动中国女性在社会的影响力,实在是希望太渺茫了。。反观国内,连某个交际花在海外榜上大款,都能被人拿出来作为代表进而膜拜,这种现象还不是比比皆是(什么报业大亨前妻恋上小鲜肉,什么嫩模借集训之名入驻恩师家并强夺其富豪男朋友,什么女主播被俱乐部股东带出去四海巡游后始乱终弃等等,这些事情真的多的我都头疼)。而另一拨群体,中国女性性工作者,在欧洲更是不计其数(不是我瞧不起这个工种,这种事情,市场经济,需求决定导向,一场买卖而已,和其他无二,只要不犯法,就没有什么可说的。只是这个工种实在太“低端”了点,要怎么改观这种形象,我也是说不上来。除非有人能像美国Pornhub的创始人兼CEO那样勤勉,不光把脱下去的衣服一件件穿了回来,并且成立一方霸业,实实在在地成为了一名女中豪杰,否则真就爱莫能助)。诚如这般,能端上台面的也不入流,台下面的更甚。就这种情况,身为中国人,我都看不下去,更别提像意大利这样的流氓民族,能把中国妇女当回事吗?他们只会尽可能地讽刺、贬低中国女性在欧洲的地位和身段,来满足自己下流的癖好。对此,我没办法做出什么回应,只能寄希望于在海外的中国女性能够更加努力工作,以提升自己的地位和形象,如此而已。

还有一个事情,我想说道说道。在整个D&G辱华渐渐被其他事件所掩盖之际,我看到无论主流媒体还是大众,都在问责的过程中,把聚焦点放到了整个广告视频中的女主身上。她本人也是很无奈的在微博上抱怨了一句,全篇满是委屈,却招致更大的谩骂。诚然这件事情上,她是有过失的,但我觉得也不至于拿来被全民检讨。这种视频,没有大纲,拍摄之初,执行导演基本上就是讲讲故事内容,也就是你需要做什么。对于一般民众而言,只要照着做能顺利完成任务,拿钱走人即可。因此,其中猫腻之多,水很深,不言而喻。除非事先有人告诉她最终的效果如何,否则那个视频里的女主是不可能有机会知道自己究竟做了什么。至于人家最后要加什么旁白,整个广告的中心思想等等,我相信女主应该是全然不知的。她当然要自省,以后一定要和经纪公司把接洽的内容整体问清楚了,再接活儿,争取不会再犯类似的错误(除非有下一次)。与其责怪一个出镜的女性,我很好奇为什么没有人把那个男性旁白给扒出来。。。要知道,所有此类旁白,不可能是在没有视频的情况下配出来的。简单来说,旁白拿到台词之后,需要看着视频来检视自己语速有没有与之匹配。当然了,在这之前,他肯定也需要跟视频导演尽心沟通,询问对方需要配出来的效果是怎样的,以此调节自己的语气。即便你可能对于配音的事情一无所知,如果你看过《声临其境》,想必你也会对此有所了解。因此说整件辱华事件,最没有良知的,恐怕就是旁白了。除非他能拿出一份强有力的证据,证明自己就是个配音界的天才,无视频也能配出来这么“牛”的效果,否则这个人基本就坐实了卖国求荣的名声。

临近尾声,谈一下我们应该怎样惩罚D&G这个品牌。

我有想过要怎么还击。想说不行咱也找一个意大利妇女,让她用手拿着一根长半米,宽四尺的油条,不许掰,硬往嘴里塞,然后旁白一句意大利语:“可能外国人没想到中国还有比他们还大个的”。但,如是这般,我不是跟他们一样流氓吗?这种跌份儿的事情,我可做不出来,至少我不能和不要脸的人同流合污。那么要怎么做,才能让这俩王八蛋干不下去呢?思前想后,目前老百姓能做到的,三件事情足以:

1. 从主流媒体到大众,全全撤下对于D&G的报道,把整件事情从全球视野里淡忘出去;

2. 坚决抵制这个品牌,从此门庭冷清,从即日起到未来8个月内即可;

3. 整体削减对于国外品牌的需求(国外的孩子们肯定不需要这点了,不然都成海尔兄弟了),支持国货的同时,加大对于国货的检验力度(从设计到质量,一个都不放过)。

下面简单说说这三条是如何重创D&G的吧。

第一条很简单,如果咱们一整个国家都在关注和辱骂这个品牌,势必会增加这个品牌在国际的关注度。拿今天的意大利为例,我们类民粹式的激愤,恰恰激发了意大利人的民粹主义,也会因此激起意大利人对于自己民族品牌的保护欲。同时,在海外其他地方的人,在不知情的前提下,对这个品牌进行关注(你想想,我都好奇地到他官网上看看,如果再闹下去,估计他们的客流量会更高,难保不会有人消费他们品牌的商品)。如此以来,势必会减少他们的收益。

接下来的第二点至关重要!!!先前我讲过了,我们是一个很容易遗忘的民族,所以如果坚持不到8个月以上,很有可能会功亏一篑的。先讲一个前提,为什么D&G这次会把年度大show放在中国?并且就现在曝光的show场来看,很显然这次的Show非常重要,否则场地不可能那么大,且中间空出大面积的表演区(先不说被爆料的场地混乱问题,一般的服装show,做到维密那样请来嘉宾现场live已经够意思了,况且演出和走秀在同一条狭窄的走廊里并行完成的。若不是这个傻X设计师偷师张艺谋,根本不可能这么劳师动众的做这样一个Show)?我有一个大胆的推测,那就是中国的销售额,可能会影响到他们未来最长8个月以上的业绩。我这边没有他们公司具体的报表,所以不敢说对这件事情的判断,是对是错。不过有一点是可以确定的,那就是D&G在欧美市场的销售量正在萎缩,,销售业绩也不可能达到预期。而毗邻中国的两个相对而言比较成熟的奢饰品市场,日本和韩国,D&G因操作不到(2016年就已经发生了平面广告辱亚时间了,如出一辙的用贬低普通民众的形式拍广告大片),使得其市场的关注度和营业额都未能如愿。这也就是他们锁定中国的原因。人口基数庞大,且全民整体经济稳步(就是有钱人多了),(最关键的)中国市场容易操作(没错,2017年的辱华事件基本没有几个人说,而且中国人认品牌效应,青睐迪丽热巴和王源做代言人以后,品牌就绩效方面有所斩获),这三个“优势”是他们想要着重推广中共市场的原因所在。即便现在整个辱华事件,让他们的品牌在欧洲,主要是意大利,有了起死回生的关注度,(不过要说明一点,因为得罪了中国)D&G的市场前景依然不被看好。定的期限为8个月,其主要目的肯定是为了拖垮D&G(不知道他们公司有没有准备好近8个月的流动资金,以备不时之需),同时8个月时间相对较短的(和一年相比),也容易防止民众健忘。从即日起,我每个月都出一篇后续报道,加强民众对于这个品牌黑历史的印象。等到利润不达标的时候,这货企业内部很有可能就会出现改革,到时候视情况再来判断要不要原谅他们。


 

三一个,也很重要。不能因为我们全民讨厌D&G,就给其他国外奢侈品品牌机会。利用这一次机会,好好修理修理这群有恃无恐的国外品牌,让他们知道中国人真不是好惹的,钝刀割肉,杀人诛心。因为D&G的问题,所有奢侈品在中国的销售都受到了牵连,就他们这个领域而言,不用中国消费者动手,其他的品牌也会对D&G群起而攻之。同时加大对国产品牌的支持,当然也不能让他们高枕无忧(对于高端品牌的检验标准,一视同仁)。用市场的刺激和全民的监督,逼迫国产高端品牌快速果断解决市场定位低,行动速度缓慢,资金投入不理想等种种问题,杀出一片蓝天。

当然了,我所说的这些办法,也许未必有人能够照做,甚至我这篇文章都不一定会有人去看,但是我一定会做好我的本分,把这三点贯彻到底。也希望能有更多的人加入我,让我们一起见证一个民族的奇迹,一个中国人巧妙对抗歧视,默默毁掉洋品牌的奇迹。

PS:这是一张2016年的照片,和前面的有什么不同?看完真想骂脏话


 

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沃德天fgnb

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2019-01-05
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