1、白人组员第1次见面很冷淡，不一定是讨厌你，先看他后面做不做事
2、开学前几周就观察潜在组员，按时到课、参与讨论的人通常更值得考虑
3、课堂自我介绍可以主动说出自己的优势，让靠谱的人知道你也值得合作
4、全华人组不一定舒适，但全白人组基本上很痛苦
5、已经抱团的白人组员突然拉你进组，有可能是打算把活全丢给你
6、白人local英语更流利，只说明他在用母语表达，不代表他的观点更厉害
7、他们讲话很自信，也可能只是声音大，内容照样经不起细问
8、对方讲话快、俚语多，听不懂就让他再说一次，别装懂领错任务
9、对方露出不耐烦的表情，不用立刻怀疑自己，先让他把问题说具体
10、有人说I’ll get it done soon，马上追问What time can you send it by?
11、组员口头答应得很痛快，也不代表真的会按时交，DDL必须发到group里
12、对方拿文化差异或口音当玩笑，你觉得不舒服就直接说出来
13、《小组成员沟通模板》里有分配任务、约时间和反对观点的表达，开会别全程沉默、被动接受
14、讨论时被白人组员连续打断，直接说Let me finish my point first，把话说完
15、有些local上课特别会表现，真正做project时照样拖延
16、组员拖延先小窗提醒，没反应再到group里@，每一步都留下记录
17、多次沟通无效就找TA或教授，这不是打小报告，是在维护自己的劳动成果，《投诉组员模板》可以直接用
18、Peer evaluation该怎么写就怎么写，不用替摆烂的白人组员维持体面
19、一次group project遇到烂队友，只能说明这组人不靠谱，不代表你融不进课堂
20、local身份和白人面孔都不是能力证明，他可以有优越感，但你不用替他的优越感买单
