我终于炼化出了一个自己还算满意的“旅游规划AI Skill”。这个事情想做蛮久了，因为人到“中年”每次拖家带口计划旅行，都是一件非常复杂要考虑很多的问题，尤其对于一个J人，行前攻略就会做到崩溃
但我看了很多OTA提供的AI辅助功能，都不太能直接满足我的需求，有时候旅行是一种念头，没有特别的目的地计划，全凭感觉，有时候旅行是有着明确的目的地，但时间灵活，要反复查询机酒价格找到最有性价比的方案…
于是，索性自己做了！从写prompt到打包发布其实不难，但做skill过程中的评测差点把自己累死…
想分享的takeaway是我觉得产品经理做AI工具开发，最大的坑在当前可能不是开发本身，是根本不知道自己在测什么。我觉得真正的评测，考的是skill的“增量”。
以这个travel planner skill为例，第一轮评测with/without skill的通过率都是100%，显然离谱；第二轮改了考核标准，delta从0%拉到+9%；每次评测结束，我发现自己修的不是skill，是对“好”的定义。Skill写出来之后，剩下90%时间都在回答“我到底在帮用户解决哪个具体的、普通AI解决不了的问题”；最后第四轮delta +37.4%
这个Skill的价值是它会主动感知家庭里谁不想去、原因，识别节假日机酒涨价情况灵活告诉我时间是否可调，不会给爱冒险的情侣推荐烂大街的攻略，知道xx是个小机场，告诉我开车去xx临近机场再飞更划算。我想，这些才是产品价值，而能不能测出来，是考验产品经理的地方
