宅家心得｜正式转码六个月我学到的事情【1】

时间过得真得很快，从我决定商科转tech已经过了三年有余，这三年的心路历程大概可以写一百篇小作文，需要好好酝酿再写完这一百篇。但是这篇主要想跟大家分享一下我正式成为码农六个月之后的一些感悟，以及学到的东西，希望对正在观望转行/想要尝试新的领域的朋友们有一丢丢帮助。

🔸我的小收获#1

多沟通，多交流，不要害怕尝试新的机会

其实说起我正式成为码农的这六个月，也并不是顺风顺水。作为new grad被招进公司的我在分组的时候被分到了公司的西雅图office某个做full stack的组，这就意味着我要跟老公分居两地（他在湾区我在西雅图），而且有许多新的东西要学（我的前端经验几乎为零）。在几次跟recruiting team沟通relocation未果之后，我决定还是踏上这段新的旅程，也坚信一定会有新的收获。搬家到西雅图三个星期，每天除了正常上班和锻炼身体，一人独居的我多了很多思考的时间。我也开始仔细为自己规划起了目标，最先明确的事情就是full stack并不是我的兴趣所在，尽管组里的同事和老板我都很喜欢，但是拖久了再走也并不是好的选择，于是我开始了我的内部转组之旅。

接下来的一个星期我发了许多封email给公司内部其他组的老板，尽管大多数回复是“对不起我们已经找到人了”或者“我们想要招更加experienced的人”，但总还是有老板愿意跟我1:1，了解我的经历以及我的兴趣所在。我也竭尽所能在面试的时候向对方展示我过去取得的成绩，以及我最想要尝试的领域。我还记得在跟现在所在组的老板面试的时候，作为同样在IT行业工作的亚裔女性，她跟我分享了很多她的工作经历，并且鼓励了我reach out for better opportunities的行为。幸运的是，很快我现在所在的组里有了新的名额，组里的老板也愿意给我这个新手小白一个尝试的机会，才让我非常顺利的在入职三个月内完成了公司内部转组，并且回到了湾区的office。

这之间的另外一个小插曲就是，当我原组的老板知道了我刚刚入职就想转组的时候，非常的愤怒。我真的完全理解他的愤怒，也为自己的选择对他感到歉意。这时候我即将入职新组的老板message了我，告诉我她和我的原组老板聊过了，也理解了他的concerns，鼓励我好好和原组老板解释自己想要转组的原因。于是在接下来我和原组老板的1:1中，我向他说明了原委，也取得了他的原谅。入职前三个月的故事就此告一段落，我也意识到了沟通真的是一门艺术。

🔸 我的小收获#2

提问之前先做好功课

新组入职，我很幸运有一位跟我同龄的小姐姐做我的onboarding buddy，她在tech行业已经工作四年有余，不管是做事还是做人都是我学习的榜样。其中一件事情她告诉我的就是，不要害怕问别人问题，但是在提问之前，先做好功课。

我现在所在的组比较新，很多东西没有一个well established的knowledge sharing system，人员流动也比较快，就导致了很多东西都只能靠四处询问来获得答案。我是个有点要强又死要面子的人，于是有疑问之前就会尝试先自己寻找答案。寻找答案的过程中我也渐渐发现，有很多东西都已经有了documentation，只不过散落在各个地方，没有一个整合好的资源，于是下一次我再向组里同事发问的时候，我的问问题模式就从“请问要怎么解决X”，变成了“我想要解决X这个问题，经过调查，我发现A，B，C都可以作为解决方案，经过分析我觉得A更佳有效，你怎么觉得？”。这样的提问方式也帮助我更有效地和同事沟通，更快地找到问题所在。