转眼成为码农一年多，这一年里作为职场新手学习了很多，今天想跟大家分享一下我对于1-on-1的一些想法和建议，希望能帮助有需要的大家😆
🔺 什么是1 on 1?
作为一个前商科生，我最开始对1 on 1很陌生。在我印象中不曾有规律地每周跟我的老板进行非进度汇报的沟通。下面是我从网上摘下来的一段英文定义。
A 1-1 is a dedicated space on the calendar and in your mental map for open-ended and anticipated conversation between a manager and an employee.
直白点说，1-1其实就是你和老板（不仅限于老板，也可能是senior memebers）的一对一沟通。通常1-1我会预留30分钟的时间，每周或每两周一次，理想情况下1-1的内容不是project的进度汇报，而是主动作为会议的引导者，focus在自己身上。
🔺1 on 1该聊些什么？
1 on 1算是一个完完全全只属于你和老板的时间，所以如何高效利用这30分钟很重要。下面是我自己总结的比较适合的topics，抛砖引玉，欢迎大家留言。
🔸职业发展：包括但不限于自己的职场发展方向，升职timeline，衡量自己与下一个level的差距等。
🔸讨论Feedbacks：这里的feedback是双向的，不仅是老板对你的feedback，还有你对老板的、对team的，都可以跟老板进行讨论。
🔸一些有新意的想法：如果你对组里的projects有新的想法，通常老板都不会拒绝，可以好好利用这段时间解释你的构想，得到老板的支持。
🔸Build Relationship：尤其是疫情期间，几乎没有机会能跟老板有面对面的交流。跟老板chit chat一下能迅速拉近距离。
以上～欢迎大家留言，跟我分享你们1-1的时候都跟老板聊些啥🥰
最新评论 8
: 謝謝博主分享👍 謝謝博主分享👍
: 👍！ 👍！
: 我check-in的时候，经常问老板两个问题：Do you think I’m performing at the next level? 以及what areas do you think I could improve? 第二个问题让老板给建议的时候，一定要问到具体事例。 我check-in的时候，经常问老板两个问题：Do you think I’m performing at the next level? 以及what areas do you think I could improve? 第二个问题让老板给建议的时候，一定要问到具体事例。
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谢谢宝宝的建议，我也觉得时常问一下这个问题能确保自己在right track ![[赞]](/assets/emoji/comment-emoji/dm_zan@2x.png?v=1)
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谢谢宝宝的建议，我也觉得时常问一下这个问题能确保自己在right track
: 下周要1 on 1了。。我应该要怎么和老板谈涨工资的事情。。performance rwview了 下周要1 on 1了。。我应该要怎么和老板谈涨工资的事情。。performance rwview了
: 哈哈这个难道我，还没跟老板聊过涨薪。不过感觉可以把自己最近一年的contribution整理一下，然后再聊💰？ 哈哈这个难道我，还没跟老板聊过涨薪。不过感觉可以把自己最近一年的contribution整理一下，然后再聊💰？
回复 @丢掉气味的兔子 :![[笑哭]](/assets/emoji/comment-emoji/dm_xiaoku@2x.png?v=1)
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好吧。。。谢谢 ![[笑哭]](/assets/emoji/comment-emoji/dm_xiaoku@2x.png?v=1)
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好吧。。。谢谢