转眼成为码农一年多,这一年里作为职场新手学习了很多,今天想跟大家分享一下我对于1-on-1的一些想法和建议,希望能帮助有需要的大家😆
🔺 什么是1 on 1?
作为一个前商科生,我最开始对1 on 1很陌生。在我印象中不曾有规律地每周跟我的老板进行非进度汇报的沟通。下面是我从网上摘下来的一段英文定义。
A 1-1 is a dedicated space on the calendar and in your mental map for open-ended and anticipated conversation between a manager and an employee.
直白点说,1-1其实就是你和老板(不仅限于老板,也可能是senior memebers)的一对一沟通。通常1-1我会预留30分钟的时间,每周或每两周一次,理想情况下1-1的内容不是project的进度汇报,而是主动作为会议的引导者,focus在自己身上。
🔺1 on 1该聊些什么?
1 on 1算是一个完完全全只属于你和老板的时间,所以如何高效利用这30分钟很重要。下面是我自己总结的比较适合的topics,抛砖引玉,欢迎大家留言。
🔸职业发展:包括但不限于自己的职场发展方向,升职timeline,衡量自己与下一个level的差距等。
🔸讨论Feedbacks:这里的feedback是双向的,不仅是老板对你的feedback,还有你对老板的、对team的,都可以跟老板进行讨论。
🔸一些有新意的想法:如果你对组里的projects有新的想法,通常老板都不会拒绝,可以好好利用这段时间解释你的构想,得到老板的支持。
🔸Build Relationship:尤其是疫情期间,几乎没有机会能跟老板有面对面的交流。跟老板chit chat一下能迅速拉近距离。
以上~欢迎大家留言,跟我分享你们1-1的时候都跟老板聊些啥🥰
最新评论 8
: 謝謝博主分享👍 謝謝博主分享👍
: 👍! 👍!
: 我check-in的时候,经常问老板两个问题:Do you think I’m performing at the next level? 以及what areas do you think I could improve? 第二个问题让老板给建议的时候,一定要问到具体事例。 我check-in的时候,经常问老板两个问题:Do you think I’m performing at the next level? 以及what areas do you think I could improve? 第二个问题让老板给建议的时候,一定要问到具体事例。
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谢谢宝宝的建议,我也觉得时常问一下这个问题能确保自己在right track ![[赞]](/assets/emoji/comment-emoji/dm_zan@2x.png?v=1)
谢谢宝宝的建议,我也觉得时常问一下这个问题能确保自己在right track
: 下周要1 on 1了。。我应该要怎么和老板谈涨工资的事情。。performance rwview了 下周要1 on 1了。。我应该要怎么和老板谈涨工资的事情。。performance rwview了
: 哈哈这个难道我,还没跟老板聊过涨薪。不过感觉可以把自己最近一年的contribution整理一下,然后再聊💰? 哈哈这个难道我,还没跟老板聊过涨薪。不过感觉可以把自己最近一年的contribution整理一下,然后再聊💰?
回复 @丢掉气味的兔子 :![[笑哭]](/assets/emoji/comment-emoji/dm_xiaoku@2x.png?v=1)
好吧。。。谢谢 ![[笑哭]](/assets/emoji/comment-emoji/dm_xiaoku@2x.png?v=1)
好吧。。。谢谢