上个星期的事情：
🌟这个星期：
我的title还没变🥹但是确实开始管理3个同事了。
这3个同事都是我的peer，我和他们关系也都很好（会一起八卦老板那种）。
🏠一点背景：
我和我管理的队员差不多前后脚进公司，只是他们是由associate做起的。而我多个学历所以先一步升了senior而已。这次看到我被“提拔”到managerial track，他们都很高兴来恭喜我。我和他们第一次1-1时也都很chill！
🙀我老板给我的任务 - 重点关注同事A，半年不提升就走HR流程
这周和老板1-1， 她一开始就比较casual问我初次管理team的感受，我就开始trash talk大家都很好我很感恩我很excited。她表示欣慰，说很看好我。🐶
🐒我正想八卦一下升职加薪什么时候确认，她突然和我说了同事A的事情：她早就觉得同事A performance不好，也有隐晦的提醒过多次，但是还是时不时失望—同事A做事不利索，同样的YOE和其他人比起来已经不够competent了。
我当时就不知道说什么，试图挽留：同事A非常detail oriented，所以deliver会比较慢一点🤏而且同事A很懂技术，是那种有耐心钻研的人。
老板点头但回应冷淡，表示接下来六个月是他最后的机会。要我注意观察、评估他
我：🤯🤯🤯🤯🤯🤯
真人真事，同事A是我在公司的第一个朋友（我们一起hire进同一个小组）可是现在我还是没头绪怎么帮助他😭😭😭
最新评论 12
: 你老板真是鸡贼，这事让你干 你老板真是鸡贼，这事让你干
: 拿着微博的薪水，操着manager的心，还干着IC的活🤡 拿着微博的薪水，操着manager的心，还干着IC的活🤡
: 你有没有问清楚这个事的原因是什么？优化的目的是减hc还是换人。 你有没有问清楚这个事的原因是什么？优化的目的是减hc还是换人。
回复 @匿名用户 : 不然她自己做manage out不就好了？ 又劳心又劳力。 你能做的另一个办法是： 如果你有其他路子 把他/她介绍到隔壁组去。 不然她自己做manage out不就好了？ 又劳心又劳力。 你能做的另一个办法是： 如果你有其他路子 把他/她介绍到隔壁组去。
回复 @匿名用户 : backfill么？ 新manager做manage out 是非常不好的。 你要留清楚证据 是你老板授意的。 backfill么？ 新manager做manage out 是非常不好的。 你要留清楚证据 是你老板授意的。
: 🧎有什么办法可以保住同事A吗？ 🧎有什么办法可以保住同事A吗？
: 让同事a给老板送茅台，要52度的飞天茅台 让同事a给老板送茅台，要52度的飞天茅台