最近两个internship都在走onboarding process,都是被孵化出来的start up科技公司。
第一个公司,有好几页的onboarding文件,schedule了和CEO, CTO, HR的各种meeting,明确写清楚了目前公司在用什么platform,给了access还叫我mentor给我挨个介绍一下怎么用。HR超级supportive跟我说有啥不懂的feel free to ask
第二个公司,比第一个公司还要早期一点。 team里只有5-6个人,mentor在开始之前明确主要做啥project,用什么platform,遇到问题要找谁帮忙。也有和CEO, CTO的单独meeting
太把我当人看了吧,之前在国内实习,上班第一天自己读文档,mentor忙的起飞根本不理我,啥都得靠问其他实习生。
小组lead看见我们几个实习生点个头,说了句以后好好干,有事找你们mentor就完成了onboarding process,上班第一天下午啥也不懂啥也不会,直接写sql查数了,我当时甚至连在哪个平台写sql都搞不明白。
太把我当人看了,好不习惯。。。。虽然说start up也push,但非常合情合理,有时候ddl紧一点,做不完也不会被blame,mentor也非常supportive,不会就学没关系,也不指望我啥都会啥都知道。
Jesus 太不可思议了
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: 这才是正常的 onboarding,不是谁天生就该会所有东西 这才是正常的 onboarding,不是谁天生就该会所有东西