最近两个internship都在走onboarding process，都是被孵化出来的start up科技公司。
第一个公司，有好几页的onboarding文件，schedule了和CEO, CTO, HR的各种meeting，明确写清楚了目前公司在用什么platform，给了access还叫我mentor给我挨个介绍一下怎么用。HR超级supportive跟我说有啥不懂的feel free to ask
第二个公司，比第一个公司还要早期一点。 team里只有5-6个人，mentor在开始之前明确主要做啥project，用什么platform，遇到问题要找谁帮忙。也有和CEO, CTO的单独meeting
太把我当人看了吧，之前在国内实习，上班第一天自己读文档，mentor忙的起飞根本不理我，啥都得靠问其他实习生。
小组lead看见我们几个实习生点个头，说了句以后好好干，有事找你们mentor就完成了onboarding process，上班第一天下午啥也不懂啥也不会，直接写sql查数了，我当时甚至连在哪个平台写sql都搞不明白。
太把我当人看了，好不习惯。。。。虽然说start up也push，但非常合情合理，有时候ddl紧一点，做不完也不会被blame，mentor也非常supportive，不会就学没关系，也不指望我啥都会啥都知道。
Jesus 太不可思议了
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: 这才是正常的 onboarding，不是谁天生就该会所有东西 这才是正常的 onboarding，不是谁天生就该会所有东西