来自reddit，
“我们家是两个家长，一个年薪 8.2 万，另一个按小时计薪，每小时 32 美元。税很无聊但我们只看净收入。孩子分别是 3 岁和 9 个月。我们住在一个成本中等的郊区，交通一般，附近没有家人帮忙。我们尝试过两个孩子都上托儿所、然后保姆拼单、然后是轮班加部分时间请保姆。我把费用和隐藏的痛点都记下来了。
方案 A：全托儿所。
大孩子的托班每月 1225 美元，小宝宝的婴儿班每月 1980 美元，午餐包含，开放时间 7 点到 6 点。因为婴儿班在城另一边，通勤每天来回增加了 25 分钟。每月总开销是 3205 美元，加 90 美元油费。我们还因为孩子发烧被赶回家，花了 140 美元找保姆。财务上很清晰、成本可预测。压力来自每天赶着接孩子，以及冬天频繁生病。结果是我们俩都能按正常时间工作，税后收入基本保持原样。
方案 B：保姆拼单。
我们跟街上的另一家一起拼。保姆费是每小时 26 美元，早 8 到晚 5，我们各自承担 13 美元，每周 42 小时，每月约 2184 美元。再加上工资代发服务 55 美元、雇主税 185 美元、带薪假和病假摊下来约 120 美元。真实成本大约落在 2540 美元左右。通勤恢复正常，因为每周有三天保姆在我们家带。好处是宝宝午睡好，生病少。坏处是保姆一旦请假，我们就完全没办法，只能有一个人请假不上班。而且家里变成小型日托，我不适合在客户电话里听到搅拌机的声音。
方案 C：分班制 + 小时工保姆。
我把班改成早上 6 点到下午 2 点，伴侣改成 10 点到 6 点，我们请一个保姆从 1 点到 4 点衔接。保姆每小时 20 美元，一周大约 240 美元，每月 960 美元。账面上省了钱，但我按小时工作的下午差价补贴和加班机会没了，净收入平均每月少了大约 380 美元。
睡眠乱了，晚餐乱了，我们像两艘擦肩而过的船。更糟的是关系和健康都受影响，而且我们开始更常吃外卖，每月多花 180 美元。表格显示便宜，我们脸上显示累。
九十天后我们回到方案 A，虽然它最贵。
但可预测性让我们能保护睡眠、更多在家做饭、事业也不受影响。我们在开放投保期开了一个 dependent care FSA，明年可以抵一部分成本。如果我能通过经理提供的证书把时薪提高 2 美元，方案 A 反而是最划算的。”
