Palantir业绩暴增，CEO Alex Karp却把大部分火力对准了OpenAI和Anthropic。
公司第二季度收入达到19亿美元，同比增长93%；利润11亿美元，创下历史新高。Karp在股东信里写道，这一个季度赚到的利润，甚至超过了公司去年同期的全部收入。
AI热潮显然没有伤害Palantir。恰恰相反，政府和企业对AI软件的需求，正在把这家公司推向新的增长高峰。
但Karp依然警告，企业不能过度依赖前沿模型公司。
他在股东信中称，AI行业一些大模型公司正在有意或无意地夺走合作伙伴的“生产资料”。
这句话听起来夸张，背后的意思其实很直接。
企业把内部数据、业务流程、提示词、知识库和工作方法交给模型公司。模型公司则利用这些数据和使用反馈持续改进产品，最后可能进入客户所在的行业，推出设计、医疗、法律、制药等垂直服务。
客户一边付钱调用模型，一边帮助供应商理解自己的业务。等模型能力足够强，供应商甚至可能绕过客户，直接成为竞争对手。
Karp把这种关系形容为“花钱让别人搬走你的知识产权和专业能力”。他还讽刺，企业购买大量Token，等于为一种昂贵的“自我满足”买单。
措辞很粗暴，观点却并非Palantir独有。微软CEO Satya Nadella此前也表达过类似担忧：企业不能只把AI能力外包给模型供应商，否则长期价值可能被底层平台拿走。
Palantir试图把自己放在另一边。
它向政府和企业提供模型无关的AI平台，不要求客户绑定某一家模型公司，同时强调数据、提示词、业务上下文和AI运行记录仍由客户控制。企业可以接入OpenAI、Anthropic或其他模型，但关键资产留在自己的系统里。
这套叙事很适合Palantir。
前沿模型公司卖的是越来越强的通用智能，Palantir卖的是如何把这些模型塞进政府和企业的真实业务流程。前者希望成为新的操作系统，后者希望成为企业与模型之间不可替代的控制层。
Palantir本季度的成绩说明，企业愿意为这种焦虑付钱。
