如果你去过澳洲,可能见过 Cue。
成立于1968年悉尼的 Cue,最初受伦敦年轻文化影响,从售卖 Beatles T-shirt 起家,后来逐渐转型为代表澳洲职业女性的女装品牌。
它最出名的,是 Tailoring、suites和结构感剪裁。
从西装、铅笔裙到修身连衣裙,Cue曾陪伴几代澳洲女性进入职场。
它也很早进入 Myer、David Jones 等百货体系,并长期坚持设计、制造与零售的垂直整合。巅峰时期,Cue一度拥有约230家门店,目前包括所有concession,只存活69家门店了。
但时代变了。
电商、快时尚和消费习惯改变,让传统实体零售承受越来越高的租金、人工和运营成本。
FY2025 Cue销售额约A$103.2m,却仍亏损A$5.1m。
一天前,Cue正式进入 receivership 和 voluntary administration阶段,在寻求合适人接手。
Cue的故事告诉我们:品牌历史可以积累价值,但商业模式必须不断进化。目前重传统门店的投入带来的高投入,让收入和支出失衡,导致后疫情时代一直是亏本的状态。